Grupos Informais

Os grupos informais se constituem dentro de uma empresa, e podem ser formados por afinidade, por interesses ou por proximidade.
A existência desses grupos nas empresas é um ponto muito importante que pode causar grandes problemas ou direcionar a empresa ao crescimento.
Esse tipo de grupo surge por impulso próprio dos funcionários, sem chefia, porém com um líder definido. Em diversos casos podem se instalar dentro de grupos formais (grupos com chefia e guiados pela administração da empresa).
Grupos informais desempenham papeis que resultam em prestação de serviços ou produção de bens.
O processo é a maneira como os grupos desenvolvem suas atividades. As duas partes do processo são: comunicação e sentimento. A comunicação precisa ser eficiente para que o seu processo seja bem desenvolvido. O sentimento às vezes ajuda no dinamismo e desempenho nos trabalhos grupais.
Recursos: Serve para definir, influenciar o conteúdo e o processo dos grupos.
Os quatro tipos de recursos são:

1. Pessoas são os componentes dos grupos.

2. Objetivo é a realização de uma tarefa ou resolução de um problema.

3. Gerente e líder são os influenciadores e responsáveis pelos grupos para realização de suas atividades.

4. Ambiente é formado pela organização e pelo ambiente externo.

A avaliação do desempenho de um grupo pode ser feita com a descoberta de folhas e implantação de soluções.
Critérios de avaliação de um grupo: capacidade e satisfação para realizar objetivos; qualidade no trabalho e responsabilidade.
Características de um grupo de alto desempenho: coesão, envolvimento, afinidade, confiança, compreensão e alto-regulação. A ausência desses fatores faz com que o grupo não seja de alto desempenho.
Técnicas usadas para crescimento de uma equipe: ouvir e falar; conhecimento grupal; criação de identidade e clima de abertura intelectual.

Exemplos de grupos informais:

Ø Num hospital, onde existe um grupo de pessoas que trabalhem voluntariamente, ajudando na preparação e distribuição de alimentos;

Ø Grupo de pessoas que se reúnem para defender a preservação do meio ambiente;

Ø Uma ONG de apoio às pessoas viciadas em drogas;

Ø Numa certa organização, onde existe um pequeno grupo, que visa alcançar os seus objetivos passando por cima dos valores do restante do grupo.

Os grupos informais são de certa forma importante para o funcionamento de uma organização, porque permitem uma grande troca de informações.

Resenha do filme: Antz-FormiguinhaZ

FormiguinhaZ é uma animação lançada nos EUA em 1998,com o roteiro de Todd Alcoot,Chris Witz e Paul Wetz,direção de Eric Darnell e Tim Johnson.No elenco de vozes grandes estrelas como ,Sharon Stone,Woody Allen,Gene Hackman,Jennifer Lopes,Christopher Walken,Anne Bancroft,Dan Akroyd e Paul Mazursky.
A história passa em uma colônia de formigas que é comandada pelo formigão general Mandíbula, um tirano que tem um plano malvado contra a colônia. Toda a história gira em torno de “Z” uma formiga macho que não está satisfeito com o trabalho de escavação,por isso freqüenta um analista e conta todos os seus dilemas,”Z” conhece a princesa Bala em uma festa organizada pelos operários e se apaixona por ela.
Apaixonado por Bala “Z” troca de lugar com seu amigo soldado para poder encontra-lá novamente, mas algo da errado em seus planos,porque ele é convocado junto com os ouros soldados para um ataque aos cupins.No campo de batalha todos os soldados morrem e somente “Z” sobrevive,voltando para a colônia e sendo apresentado a rainha e a princesa como um herói,mas Bala reconhece “Z” e diz que ele não é um soldado ,sim um operário,ao saber disso o general Mandíbula manda prender “Z”,e ele foge levando com ele a princesa Bala.Juntos passam por grandes aventuras,mas logo são interrompido e voltam para a colônia.
Chegando lá eles descobrem os planos malignos do general Mandíbula, de destruir a colônia e formar outra, com formigas mais fortes (soldados).Mas seu plano vai por água a baixo,porque “Z” e a princesa Bala tentam impedir tal absurdo,com a união das formigas Mandíbula é derrotado e as formigas se organizam para um novo começo.

Ao freqüentar o analista “Z” diz que não foi feito para ser operário,quando ele faz essa afirmação,faz-nos lembrar da seleção cientifica do trabalhador, que diz que o trabalhador deve desempenhar a tarefa mais compatível com suas aptidões.

Outra cena interessante é quando as formiguinhas formam uma fila e começam a passar pedras uma para outra, fazendo referencia a linha de montagem móvel estabelecida por Henry Ford, em que o produto em processo desloca-se ao longo de um percurso enquanto os operadores ficam parados.

Quando o filme mostra os operários escavando os túneis, os soldados supervisionado e o general Mandíbula dando as ordens, entra em ação a especialização do trabalhador, que tem por teoria que cada pessoa ou cada grupo de pessoas, num sistema de produção tem uma tarefa fixa dentro de uma etapa de um processo predefinido.

Quando os soldados supervisiona os operários,faz referência a supervisão proposta por Taylor que diz que o supervisor deve controlar o trabalho dos funcionários,verificar o numero de unidades produzidas.Onde um operário tem vários supervisores de acordo com a área especifica.

Quando as formiguinhas se juntam e formam uma bola para quebrar as pedras maiores, fica claro a padronização proposta por Taylor, de usar métodos, maquinas, equipamentos e componentes para aumentar a produtividade, reduzir o desperdício e aumentar a eficiência.